安防时代变革安防企业需有所变革更需有所坚守

近几年，随着互联网技术的不断发展，越来越多的商业形态受到的冲击。风起云涌的变革时代，安防企业面对的不仅是行业市场环境的变化，还有令人措不及防的经济大环境变化。曾有人说，这两年是安防行业最艰难的时刻，对很多安防企业来说，他们曾经熟悉的那套，似乎无法再为他们带来与曾经同样荣耀的成绩。因此，“变革”变成了大家耳中最熟悉的字眼，安防企业纷纷布局变革，甚至带了点争先恐后的意思。然而，在一片“变革”的浪潮中，一个念头突然钻进小编的脑海，对现在的安防企业来说，除了“变革”，是不是也有一些东西需要“坚守”呢？对安防企业来说所需要的“变革”和“坚守”分别是什么呢？

    一、业务方向的变革
    当曾经的那一套不再适用的时候，“变革”其实是最容易被想到的一件事。而变革最直接的体现便是业务方向或者说是业务范围的改变。
    1）产业的扩展
    产业的扩展或转型，是企业最为常见的变革方式之一，也是安防行业最为畅通的变革之路。因为技术是相同的，但技术的应用是没有行业划分的，安防行业的技术不仅可以用于安防行业也可以用于非安防行业。
    近年来，安防企业通过各种方式向智能家居、机器视觉、可视化管理等等方向转型。小编不久前写过一篇关于泛安防时代来临的稿件，文中写道“纵观整个安防行业，几乎很难找到业务仍然只局限于传统安防领域的企业。尤其是掌握安防领域80%市场的20%的大型安防企业更是几乎家家都有将业务触角延伸到非安防行业。他们的跨行业运作方式也不尽相同：有选择与其他行业龙头企业进行合作的，比如百度、腾讯、阿里、乐视、1号社区等互联网企业的强强联合；有成立子公司进行跨行业业务拓展的，比如大华股份设立浙江零跑科技有限公司，将目光聚焦在新能源汽车领域；有通过收购进军其他行业的，比如英飞拓拟收购北京普菲特广告有限公司为，进军互联网广告领域。”

    2）硬件单品到解决方案平台的转型
    兴起于硬件设备的安防行业大多数企业，曾经对硬件产品是有着一定的情结的。但随着时代的变化这种情结也在悄然变化。“硬件产品的利润已经非常薄”这在业内几乎已经成为一个共识。在小编看来安防硬件产品技术的瓶颈，非一场工业革命无法突破，技术差异不大、同质化严重，现阶段的安防行业无论对谁来说，想要生产出一款超越整个市场技术的硬件产品都无异于痴人说梦。因而，从单个硬件产品向解决方案的转型便变得水到渠成了。而且，对于企业而言，解决方案的提出为企业赢得了更大的盈利空间。在安防上市公司2015年年报中分产品中有分类产品和系统产品，以汉邦高科为例，该公司的监控设备营业收入2.2423亿元，下降22.53%，占46.80%;毛利润5477万元，下降42.61%;毛利率24.42%，下降8.59个百分点;监控系统营业收入2.5365亿元，下降7.14%，占52.93%;毛利润11393万元，增加25.94%;毛利率44.92%，提升11.80个百分点。

    在大华股份的2015年年报中分产品中有前端音视频产品、后端音视频产品、远程图像监控系统和其他产品4种分类，它们的产品毛利率及同比增降情况分别为：39.84%，下降0.60个百分点;37.38%，增加3.65个百分点;51.03%，增加2.42个百分点;10.89%，下降25.55个百分点。4类产品中远程图像监控系统的毛利率要高出不少。

    3）由生产商向运营服务商的变革
    对于企业来说，逐利是本性，有市场潜力自然就有转型动力。那么，安防运营服务市场有多大呢？据统计：我国的安防产业主要涵盖安防产品、安防工程与安防运营与报警服务三大类。从产业结构来看，据慧聪安防网统计，去年我国安防产业总规模约为4128亿元。其中，安防产品市场规模约为1700亿元，安防工程市场扣除产品重复计算的规模约2200亿元，运营服务及其他约为270亿元左右。值得注意的是，我国安防工程和安防产品占据超过90%的市场份额，而运营服务规模占比仅为7%左右。这说明安防运营服务市场潜力巨大，不失为安防企业转型的一个较好的方向。

    二、共享精神
    曾经有人说过，判断一个行业是不是传统行业有一个非常简单的标准，那就是看这个行业是不是够开放，够不够共享。如果要以这个标准对安防行业进行判断的话，安防行业很肯定是一个传统行业。因为安防行业很明显不具备这种所谓的共享精神，在如今的安防市场上，仅有交通、金融、消防等部门对产品的要求指定了较为严格的行业标准。而在其他领域上，或者没有相关标准，或者参照的标准效果不明显，也并没有强制推行。
    由于缺乏标准，安防产品难以上升到更高的平台，系统集成商无法将市场上同类型的产品用于同一平台上，当市场上的同类产品无法兼容时，消费者就要走更多的弯路。这无论是对于整个行业还是处于行业中的企业来说都是一个极大的桎梏。曾有业内人士表示，“如果产品某个型号坏了，买别的型号也能够代替使用，那个市场基本上就可以打开了。”小编窃以为企业更统一的标准，更开放的协议，是安防行业需要更多学习和改进的地方。

   一、对安防行业的坚守
    纵观整个安防行业，似乎已经很难找到仍然只局限于传统安防领域的企业。在现如今的安防企业中有很多企业，其安防行业的比重已经在逐渐降低。但是小编始终觉得如果一家企业被称之为“安防企业”，那么有一个基本条件，那就是这家企业的核心业务一定是安防业务。就像我们曾经称BAT是中国最大的三家互联网企业，但是随着这三家企业纷纷涉足影视、娱乐、机器人、汽车等等行业，再随着这些业务在三家企业中的占比逐渐增大，使得互联网业务逐渐失去核心的地位，那么，到那时人们应该会称这三家企业为阿里集团、百度集团、腾讯集团，而不会再将他们局限于互联网企业。同理，对于安防企业也是如此。当然，这并不是说企业扩展自身的业务范围有什么不对，只是，小编的意思是认为，当安防企业的业务范围逐渐扩展，那么终有一天，它不再是一家安防企业而是一家科技集团，这是一个概念的变化。

    二、对实业精神的坚守
    如果要问中国现在最挣钱的行业是什么？无非就是房地产、金融和互联网。再加上当下不完全的市场经济，导致当前投机空间大，以及政府对于实业的关照欠缺，甚至出现诸多阻碍实业发展的迹象，实业的发展举步维艰。因此，很多企业家都把眼光从实业转向了房地产，转向了投资、炒房、炒股、炒钱。而现阶段的安防行业也大有资本抬头的趋势。

    不可否认，资本是一支非常重要的市场力量。而且一个企业选择什么样的经营方式，都有其自身的考虑。但站在整个中国市场来看，中国的实业根基十分薄弱，不仅缺少必要的工业技术，更缺乏执著的工业精神。如果出现实业空心化，那经济发展就会变成空中楼阁。美国的经济发展历程也给我们提供了一个可资借鉴的样本。这个以工业起家的国家，曾经试图以金融精神取代工业精神，最终受到了金融危机的惩罚。

    因而，金融精神是市场经济发展不可或缺的，可以说是经济之树的树冠，但是，实业精神却经济之树的树根。尤其是在安防行业这种传统的实体行业，真正的产品或解决方案，再加上实在的运营服务，才是一家安防企业立足市场的根本，对一家安防企业来说，如果你不能为企业提供监控、门禁、防盗报警等看得见摸得着的实实在在的感受，那么企业的存在就毫无意义，因而，企业千万不能本末倒置，大玩资本游戏。

    风起云涌的变革时代，安防企业不能走慢一步，被时代所抛弃。但也不能忘记一些企业赖以生存的，必须坚守的根本。有所变革有所坚守才是企业面对风云变化时的明智之举。

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