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中小物业如何进行数字化转型,结合自身现状快速进行数字化转型

发表时间: 2022-11-14 16:29:32

作者: 小壹数科

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随着物业公司运营成本的上升和消费者对产品和服务需求的升级,各种产品和延伸服务也在发生变化。如何促进人、物、业务、产品、生态的互联,加快线上线下融合,促进资源与要

  随着物业公司运营成本的上升和消费者对产品和服务需求的升级,各种产品和延伸服务也在发生变化。如何促进人、物、业务、产品、生态的互联,加快线上线下融合,促进资源与要素的融合,是企业下一步发展的方向。数字化转型是实现业务创新基本保障的可行解决方案之一,为技术平台和整个网络的数据运营能力提供了支持,为数字经济时代的商业问题提供了技术解决方案。

  在当前疫情形势下,随着市场需求、企业自身发展、数字化应用等三大因素的进一步推动,百强物业企业正在通过数字化转型扩张,降低成本,增加收入。值得思考的是,如何通过互联网、大数据、人工智能等技术进行数字化转型。

  中小物业数字化转型

  根据最新发布的百强物业报告,百强物业的平均净利润和增值服务已超过基本服务。同时,基于数字化建设的大型物资企业实现了逐年降本增效。中小材料企业面临的不是是否进行数字化转型,而是如何结合自身现状快速进行数字化转型。

  中小物业的数字化转型目标

  随着物业公司运营成本的上升和消费者对产品和服务需求的升级,各种产品和延伸服务也在发生变化。如何促进人、物、业务、产品、生态的互联,加快线上线下融合,促进资源与要素的融合,是企业下一步发展的方向。数字化转型是实现业务创新基本保障的可行解决方案之一,为技术平台和整个网络的数据运营能力提供了支持,为数字经济时代的商业问题提供了技术解决方案。

  数字化服务平台的核心要素是什么?

  “智慧物业”依托专属业主移动终端、数字管理背景、智能物业服务软件、增值服务运营等场景,形成完整的数字综合服务平台,建立物业企业、业主和解决方案提供商的价值社区。整合大数据、物联网、智能物业开发和云服务的概念和模型SaaS产品技术架构、模块化设计、组合组件,使企业在数字化转型过程中真正具有主导地位,创造专属数字资产。


中小物业如何进行数字化转型,结合自身现状快速进行数字化转型
随着物业公司运营成本的上升和消费者对产品和服务需求的升级,各种产品和延伸服务也在发生变化。如何促进人、物、业务、产品、生态的互联,加快线上线下融合,促进资源与要
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