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开办物业公司的几大优势

发表时间: 2021-11-05 14:20:31

作者: 湖南小壹数字科技有限公司

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2018年,“物业资质管理制度”取消。

  一、入门门槛低,只需办理工商执照。

  2018年,“物业资质管理制度”取消。开办物业公司变成了“零门槛”,是注册相关企业就可以开。

  二、技术含量低,劳动密集型产业,不缺人。

  尤其是住宅类物业管理,保安、保洁、工程维修、客服、物业经理,是个人就能干,没有什么大的技术含量;比较重要的设施,例如电梯,基本都是外包于专业电梯维保公司。

  三、投入少,“空手套白狼”。

  只要能拿到项目,诸如:办公场所,物料仓库,经营用房,都由“甲方提供”;物业只需把人配齐,只需提供“服务”,它的产品也就是“服务”。

  物业公司最大的支出,也主要就是“人员工资及福利”,比例往往能占到物业费构成的70%以上。

  四、回报率高,来钱渠道多。

  这要看物业公司的“经营水平和手段”了。物业费虽然是物业公司的主营收入,但是对任何一个物业项目来说,“其他收入”往往决定了其盈利水平。这些其他收入就太复杂了:

  停车费、房租、各类广告费、进场费、各类押金保证金、各类代收费、各类“其他经营”等等。

  当然,我们也不能“只见贼吃肉,不见贼挨打”。开办物业公司,也有种种不易之处:

  1、要有相当的“人脉关系”,能拿到项目才是挣钱的基础和前提。

  这一点,开发商下属的子物业公司没有问题,皇帝女儿不愁嫁,老子开发到哪里,儿子就跟着管到哪里,项目有的是。

  对于新开办的个人私有的物业公司,老板的本事就是关键。你只有通过各类渠道,拿到物业项目的管理服务权,才能通过这个平台实现企业价值。

  2、要搞好基础服务,还要烧香祈祷“别出事儿”。

  依据合同做好各类基础服务工作,质价相符,这是物业公司延续经营,保住项目的关键,也是保证物业费收缴率的关键。

  物业公司最大的“隐患”,来自于其先天不利的定位——它是小区的“公共管理人”,由此就负有法定及约定的双重“安全保障义务”。如果这个义务没有“合理”的尽到,一旦出现差错或者突发事件,就要承担相应责任。就某些案例来看,这个赔偿责任是巨大的,甚至可能“白干一场”。

  3、法规的逐步完善,老百姓法制意识的逐步提高,使得物业公司越来越难干。

  利润空间会越来越低,本来可以明目张胆装入腰包的钱,诸如所谓的“公共收益”,现在就有可能被“腰斩”,甚至吐出来。

  小壹物联智慧社区解决方案利用ICOC智能集中运营中心物业费的收缴率都是逐年下降,现在的法规也明确了不得采用“断水电”等快捷方式收物业费,老百姓对于物业服务也都有了深刻的“个人见解”,收费是越来越难!


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