建立第三方评估和监督系统，促进物业服务公司提高服务水平;提供业主电子表决制度，解决维修资金使用和公共收入管理等决策问题。构建线上线下生活服务圈以满足人们多样化的生活需求。在“十四五”期间，安徽省将促进智能物业管理服务平台建设，建立现代物业服务业，为居民提供便捷高效的社区生活服务的标准化:建立第三方评估。计划在大约两年的时间内开展专项行动，优化行业发展环境，督促物业服务行业的诚信经营。全面，多层次地查找该地区物业管理和物业服务市场的共性和深层问题，进一步理顺政府，社会组织与市场的关系，增强治理内涵。

　　组织制定《物业服务质量第三方评价技术规范》，建立房地产服务的第三方评估和监督系统。

　　探索:创建所有者电子投票系统，建立业主电子表决制度。

　　部署各市主管部门积极推动全市房地产管理服务的平台的建立，并与城市运营管理服务平台联系起来，加快实现社区和居民参与的城市管理互动，创造美好家园。

　　下一步，省级物业管理综合服务平台计划从原基础上扩展和升级，包括房地产管理区域的基本信息，物业服务公司基本信息以及业主的委员会信息，合同履行行为信息，所有者的履职和决策信息。

　　平台升级项目的完成后，将依法向物业服务公司开放相关数据，并将与城市信息模型进行适些联系及时，更好地发挥省级平台的作用。

　　目前，省合肥级市正在积极推进相关工作。

　　为了满足多样化的多层次生活服务需求，今后安徽将积极引导物业服务公司根据业主的实际需要拓宽服务内容，收集购物，家政和养老等生活服务数据。

　　为物业服务企业选择和聘用，完善物业管理招标投标系统，加强新商品房等物业项目前期物业服务的招标监管，鼓励业主和行业委员会依法采用招投标方式选择物业服务公司。积极探索“物业+党建”治理新模式，促进创新的财产服务矛盾调解机制，推动各级房地产行业主管部门与综合管理，司法和信访部门的工作联系起来，建立相互联系的产权纠纷调解渠道，更好地解决了各种物业纠纷的发展趋势。